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株式会社 BRICOLEUR (ブリコルール) 様のウェブサイトに、弊社代表江頭をゲストとしてお招きいただいた対談の記事が掲載されました。
▼個が輝くフルリモート集団から学ぶ“組織”のあり方
https://brico.ne.jp/talks/talks_15.html
株式会社 BRICOLEUR様は「『今、あるもの』を活かして、『まだ、ないもの』をつくりだす」を信条とする組織開発コンサルティングの会社です。その代表取締役 野元 義久様が、江頭との対談にて、ナラティブベースという組織のユニークさを紐解いてくださっています。ぜひ記事をご覧ください。
▼目次
・「もっと自由に働きたい！」から生まれたフルリモートチーム
・リモートでも質の高いチームビルディングは可能
・なぜ「トップのコントロール」を手放せるのか
・心理的安全性のある場を使い、開花していく個の力
・評価や報酬の考え方に、その会社の哲学が表れる
お知らせ
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【第六弾】ナラティブ対談-お客様の声-『〜障がいのあるなしを超えて〜“はたらく”ことの喜びに気づく』（前編）
対談ゲストにバンダイナムコウィル常務取締役 藤沢聖子さまをお迎えし、取り組みを通じて感じた障がいのある・なしを超えた、本質的な“はたらく”ことの喜びについて、ナラティブベース代表 江頭と語り合いました。 -目次- 対談の…
ワークフローデベロップメント
事業拡大に社内体制が追いつかない！問い合わせ対応をゼロからフロー構築し、リモート対応可能な体制作りへ
– 解決までの道筋 – もともとあった課題 顧客増大に伴う顧客問い合わせ工数の増大 専任不在のため、各人が自分の担当範囲と思われるお問い合わせを拾ったり、転送されて適宜回答、抜け漏れ・遅延が発生し…
活動紹介
Narrative ch. Online Talk 「就業規則の神様」と考える リモートワーク時代の“ルール（規則）のあり方”
《対談》下田 直人 氏（特定社会保険労務士 /株式会社エスパシオ 代表取締役・ドリームサポート社労士法人 役員） × 江頭 春可（株式会社ナラティブベース 代表取締役） リモートワークのメリット・デメリットで片付かない魅…