Seminar

セミナー・講演依頼

ナラティブ・アプローチを用いた組織づくりの手法・事例をお伝えします。

創業から10年以上、フルリモート×プロジェクトベースの組織運営のなかで培ってきた、多様な人材がチームとなり自律自走しながら成果を上げて行くコツや、人と事業が共に成長していく相互成長のコツを、独自のメソッドや具体事例を紹介しながらお伝えしています。

講演テーマ・登壇実績

• リモートワーク環境における組織文化醸成・エンゲージメント
• 仕事のクオリティが上がる自律・自走型チームの作り方
• マネージャーからファシリテーターへ　対話型マネジメント
• 「ナラティブ・アプローチ」による職場における関係性づくりと自律キャリア

など

講演会と体験型ワークショップの様子

スピーカー

株式会社ナラティブベース　代表取締役 CEO
江頭春可

1995年早稲田大学人間科学部卒業後、在学中に旗揚げした劇団で演劇活動を続ける。1996年株式会社リクルートに入社。ネット広告営業担当後、メディアサイトの企画設計、広告商品開発などを行う。
2001年にフリーランスとして独立し、2児の出産・育児をしながらフリーランスチームで業務委託事業を開始、2011年に規模拡大のため法人化、株式会社ナラティブベースを設立。
2020年、『Work Story Award 2020』にて企業文化・風土賞/デジアナ・バランス賞を ダブル受賞。
2021年より日経COMEMOオピニオンリーダーに就任。