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セミナー・講演依頼

リモートワークにおける企業文化づくりやチームビルディングのコツをお伝えします

ナラティブベースは創業から10年以上、フルリモートワーク(オフィスを持たない組織運営)で、フリーランスがプロジェクトごとにチームを組むスタイルで事業成長を続けてきました。
その中で培ってきた「離れていても強くつながる」「リモートワーク下でも人も事業も成長する」コツを、独自のメソッドや具体事例を紹介しながらお伝えしています。

講演テーマ

  • リモートワーク環境における組織文化醸成・エンゲージメント
  • テレワーク下で仕事のクオリティが上がる自律・自走型チームの作り方
  • 「ナラティブ・アプローチ」を活用した対話型チームビルディング
  • 「パターンランゲージ」を用いた企業文化の言語化とその活用
  • 会議を変えて対話の慣習をつくる

など

スピーカー

株式会社ナラティブベース 代表取締役
江頭春可

1995年早稲田大学人間科学部卒業後、在学中に旗揚げした劇団で演劇活動を続ける。1996年株式会社リクルートに入社。ネット広告営業担当後、メディアサイトの企画設計、広告商品開発などを行う。
2001年にフリーランスとして独立し、2児の出産・育児をしながらフリーランスチームで業務委託事業を開始、2011年に規模拡大のため法人化、株式会社ナラティブベースを設立。
2020年、『Work Story Award 2020』にて企業文化・風土賞/デジアナ・バランス賞を ダブル受賞。
2021年より日経COMEMOオピニオンリーダーに就任。

登壇実績

■企業と人・人々のエンゲージメントは変化したのか
「at Will Work」主催 働き方を考えるカンファレンス2021

■テレワーク下で仕事のクオリティが上がる!企業文化の創り方
東京テレワーク推進センター主催 テレワークセミナー

■自律・自走型の職場の作り方
電気連合神奈川地方協議会 2022年労使セミナー

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