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コロナ禍によって浮き彫りになった企業課題「リモートワークによる生産性ダウン」「社内の共通意識不足」「業務の属人化・ブラックボックス化」「プロセス評価から成果評価へ」「リモートにおける人材育成」…。
変わらなければならない、でもどうやって？社員をしっかり巻き込んで現場から変えていくには？
ナラティブベースは、「働き方の進化」をしっかり見据え、現場に小さなオープンイノベーションを起こし続ける独自の「ナラティブ・メソッド」でリモート時代に適合した体制へと、現場の変革をお手伝いします。
関係性と自律性が両立する「日本版ジョブ型」の働き方へ。詳しくは、新資料をご覧ください。
お知らせ
お知らせ
【ニュース】ナラティブベースが『Work Story Award2020』において、テーマ部門賞「企業文化・風土」とゲスト審査員特別賞（大内 伸哉 氏）デジアナ・バランス賞の２部門を受賞！
-ナラティブベースのWork Story『離れていても強くつながる リモートで企業カルチャーを創り出す』がダブル受賞！- 株式会社ナラティブベースは、一般社団法人atWillWork（URL：https://www.at…
活動紹介
Narrative ch. Online Talk リモートワークで問われるチームビルディング力〜創造的・自律的なチームの育つ場〜
《対談》矢橋 友宏氏（株式会社ロフトワーク 取締役 COO） × 江頭 春可（株式会社ナラティブベース 代表取締役） リモートワークのメリット・デメリットで片付かない魅力を語り尽くすナラティブ・チャンネル。 ナラティブベ…
活動紹介
Narrative ch. Online Talk 日本版の働き方、戻すか？！進めるか！？ベルリンの最新リモートワークモデルから学ぶ
《対談》稲熊 史子（ASOBU GmbH Officer Manager / PR）×江頭春可（株式会社ナラティブベース 代表取締役） リモートワークのメリット・デメリットで片付かない魅力を語り尽くすナラティブ・チャンネ…