Business サービス/事例
コンサルタントでも、アシスタントでも
クラウドソーシングでもない
リモートチームとは？
席もPCも育成もいらない ‘リモートでつながるチーム’
最適なチームを必要な工数で
さまざまなスキルセットのフリーランスを組み合わせ、貴社の課題に最適なチームを構築、リモートで支援します。人数や工数は、拡張縮小が可能です。
実行から業務改善、型化まで
業務を実行しながら、自ら課題を見つけ出し改善を含め実行します。またやり方の固まっていない業務の型化も、実行しながら行なっていきます。
ディレクション不要
要件定義・ゴール設定から、チーム構築・ハンドリングまで、貴社担当のチームコンダクターが行いますので、ご担当者様はディレクション不要です。
リモートチームは、ディレクション不要かつ自律改善するので、
チームワークで問題解決が必要な貴社課題に最適活用できます。
リモートチーム活用
フラットな立場だからこそ引き起こせる 3つの変化！
属人化が解消される
特定の担当者に頼った属人化業務を、共有可能かつ効率的なワークフローへ変化させます。
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暗黙知が掘り起こされる
確かに価値を発揮しているが言語化されていない社内知見を引き出し、共有可能にします。
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保留タスクが動き出す
担当がいない、時間がないなどで保留されてしまったさまざまな業務をお引き受けします。
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働き方の多様化
リモートマネジメント技術の提供で「働き方改革」を支援
リモートワーク環境ができる
リモートでもスムーズにチームが連携し、業務が回るワークフローを再設計。作業工程のクラウド化や、フローやツールの組織浸透を進めます。
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採用応募者が増える
フルコミット・通勤を前提にした職務を分解。誰がどこですべき業務かを仕分けし再設計することで、採用しやすい複数の職務に変化させます。
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多様性のある企業文化へ
ナラティブベースが実践してきたリモートワークカルチャーの共創ノウハウを提供。リモートが当たり前の多様性のある企業文化の共創を支援します。
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